Notre bureau d'étude propose des missions d'accompagnement visant le développement du télétravail au sein des entreprises et des organismes publics.

Sont concernées, les organisations (entreprises, administrations ou collectivités locales) qui :
- Souhaitent  accroitre leur compétitivité
- Souhaitent faire évoluer leurs méthodes de management vers des logiques projet/objectif
- Souhaitent développer leur activité tout en maîtrisant l’extension de leurs locaux
- Souhaitent améliorer leur attractivité et accueillir de nouveau talents.
- Conduisent  des politiques de développement durable,  de gestion des déplacements (PDE/PDIE) ou de RSE
- Souhaitent proposer à leurs salariés une alternative aux déplacements pendulaires trop contraignants

Objectifs de la prestation :
- Lever l’ensemble des difficultés liées à la mise en place du télétravail (aspects juridiques, managériaux et  techniques).
- Etablir les critères d’éligibilité et identifier les salariés potentiellement concernés
- Sensibiliser / Communiquer sur le projet
- Structurer une démarche cohérente et adaptée aux objectifs de la structure (faisabilité, moyens à mettre en œuvre, animation,….).

Les étapes de la prestation :

Phase 1 : Diagnostic et plan d’action 
- Analyse des activités de la structure
- Inventaire des contraintes juridiques, managériales et techniques
- Audit des métiers
- Diagnostic technique et fonctionnel, évaluation des besoins
- Plan d’actions et plan de communication

Phase 2 : Mise en œuvre du télétravail
- Assistance à la mise en place (cahiers de charges des consultations, suivi, hotline,…)
- Formation des salariés et des managers
- Séminaires, échanges de bonnes pratiques

Phase 3 : Evaluation / correction
- Evaluation des usages, de l’organisation mise en place, des  outils mobilisés
- Actions correctives à mettre en place