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10/09/2009 Article de la Charente Libre sur une mission conduite par Ocalia
Un article paru dans La Charente Libre sur notre mission d'élaboration d'une politique numérique sur le territoire de Braconne et Charente. Plus d'infos en cliquant ici

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NOUVEAU:
Baromètre 2009/ 1,2 Mo

   La presse en parle
Secteur Public, 8 décembre 2009
Le baromètre Ocalia / AdCF 2009
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Accueil > Nos thèmes d'intervention > Télétravail, télécentres, téléactivités
       Télétravail, télécentres, téléactivités
 

Au-delà de l’utopie et de quelques expériences peu concluantes, le télétravail bénéficie aujourd’hui de la convergence de nouveaux facteurs très favorables à son essor.

Des facteurs structurels tout d'abord avec la généralisation de l’usage des TIC et de la desserte des territoires en haut débit accompagnée d’une baisse des coûts des télécommunications, l’augmentation du prix des carburants, l'explosion du coût de la vie dans les grandes agglomérations  et des préoccupations environnementales aujourd’hui partagées par tous.

Cette prise de conscience s'est aussi traduite en 2005 par la signature d'un accord interprofessionnel qui adapte l'accord-cadre européen de 2002 et qui donne une définition du télétravail, et par de nombreuses initiatives visant à encourager son développement (Rapport du Sénat sur l'espace rural français, Plan France numérique 2012, ...). Ces différentes initiatives trouvent aujourd'hui un prolongement lors des discussions parlementaires du mois de mai 2009 autour du projet de loi pour « faciliter le maintien et la création d’emplois », qui contient différentes dispositions relatives au télétravail, notamment la transposition de l’accord interprofessionnel de 2005 dans le code du Travail, l'élargissement de ces dispositions aux salariés du secteur public, ...

Il n'en reste pas moins que la France reste encore très en retard sur le télétravail par rapport à la plupart des autres pays européens ou aux Etats unis (Ce Pays compte 25% de télétravailleurs contre 7% en France). La plupart des études s'accorde sur le fait que ce retard s'explique principalement par des freins culturels et managériaux.

Depuis plusieurs années, notre cabinet s'est impliqué sur ce sujet au travers de missions sur les territoires visant à établir la faisabilité de ce type de dispositifs ou au travers d'études nationales (pour le compte de la DIACT notamment).

Si vous avez des interrogations ou si vous souhaitez développer cette nouvelle forme de travail dans votre collectivité ou sur votre territoire, n'hésitez pas à nous contacter.




 







 
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