La Wallonie veut développer de nouveaux espaces de travail en milieu rural

Dans le cadre d’une mission de développement d’infrastructures d’accueil d’activités économiques confiée par la Région wallonne à la SOFINPRO (groupe Nivelinvest), le Ministre wallon de la Ruralité René Collin a souhaité que soit analysée plus spécifiquement l’implantation en zones rurales d’espaces répondant aux caractéristiques des nouvelles manières de travailler (NWOW).

Ocalia a été sollicité pour étudier la faisabilité et les conditions de mise en oeuvre de ces nouveaux espaces de travail en milieu rural afin que le Ministre et l’Agence du Numérique puissent lancer en 2017 un appel à projets pilotes.

En favorisant l’émergence de nouvelles infrastructures et de tiers lieux en milieu rural, la Région a pour objectif de dynamiser ces territoires et poursuit une double préoccupation : la création d’activité économique et la diminution des problèmes de mobilité vers les grands pôles d’attraction économique et administrative.

Des Tiers-lieux qui pourraient aussi jouer un rôle pour luttre contre les problème de couverture haut-débit

Des Tiers-lieux qui pourraient aussi jouer un rôle pour lutter contre les problèmes de couverture haut-débit

Après avoir précisé des concepts clés (tiers-lieux, coworking, télétravail, etc.) et abordé le contexte historique des nouveaux espaces de travail, Ocalia a analysé les enjeux de leur développement. Ils répondent non seulement à la double préoccupation mise en avant par la Région mais aussi à bien d’autres enjeux : améliorer l’attractivité territoriale, favoriser les projets de coopération à l’échelle locale, rompre l’isolement des travailleurs, favoriser l’innovation, développer de nouveaux services, etc.

Ensuite, partant du constat que la soutenabilité économique des espaces de travail partagés en milieu rural est rendue difficile en raison du faible potentiel d’utilisateurs, Ocalia a démontré qu’une diversification de l’offre est nécessaire. L’étude de plusieurs lieux emblématiques dans le cadre d’un benchmark a permis de le vérifier et de l’illustrer, de pointer de nombreux facteurs de succès ainsi que les écueils à éviter.

Enfin, Ocalia a pointé le nécessaire besoin de méthodologie et de rigueur pour développer ce type de projets. Monter un espace de travail partagé ne s’improvise pas et une approche purement immobilière et mobilière est insuffisante. Il s’agit d’une démarche complexe qui nécessite à minima de mobiliser une communauté locale et de bâtir une offre de services adaptée aux besoins identifiés sur le territoire.

“Gare!” : Un hub culturel au coeur des Ardennes belges

Aude Piette exploite avec sa soeur un hôtel restaurant (http://www.levaldepoix.com/ –  http://www.lesgamines.be/ ) à Poix-Saint-Hubert, au coeur des Ardennes belges. Elle a souhaité diversifier son activité et placer Saint-Hubert sur la carte des territoires innovants en développant un lieu de créativité en milieu rural sur le modèle des tiers-lieux. Il s’agit d’aménager l’ancienne gare de la ligne ferroviaire Bruxelles-Luxembourg qui jouxte l’hôtel. Le projet “Gare!” comporte deux axes principaux : un espace de travail partagé (coworking au vert, accueil d’entreprises, incubation, relais de services) et un espace culturel et de créativité (résidences d’artistes, makerspace, diffusion, lieu d’exposition et d’événements). L’objectif d’Aude est de proposer un lieu d’animation et d’innovation locale qui cultive un lien fort entre l’économie et la culture et qui s’appuie sur les savoir-faire locaux.

Fin 2015, Ocalia avait assisté Aude Piette dans le montage de son projet : coaching, analyse du contexte territorial, identification des partenaires et des potentiels locaux, approfondissement des premières hypothèses et orientations (services, publics cibles).  Des scénarios avaient été élaborés de même qu’un planning et un phasage de la mise en œuvre.

En 2016, Ocalia a poursuivi son travail qui a consisté à étudier la faisabilité de l’espace de travail partagé : soutien à l’élaboration du business plan, évaluation du potentiel et évaluation des besoins (par enquêtes et ateliers). Un travail important de communication et de sensibilisation a été mis en oeuvre et l’écosystème local mis en mouvement. Des préconisations opérationnelles ont été formulées pour pouvoir démarrer le coworking Gare. La société qui exploitera le lieu vient d’être créée par Aude.

Projet Gare! hub culturel , tiers lieux en wallonnie - ardennes

Projet Gare! hub culturel , tiers lieux en wallonnie – ardennes

En 2017 c’est le volet culturel qui doit être approfondi : diagnostic, mise en réseau des partenaires, approfondissement des liens filières (ESA, Galileo, filière bois), étude des besoins et préconisations opérationnelles (fiches actions / services / aménagements), communication et sensibilisation.

L’équipe d’Ocalia s’agrandit

Depuis janvier 2017, Pauline Marteau a rejoint notre équipe. Issue d’une formation à l’IEP de Lille en affaires européennes, Pauline accompagne les collectivités et services de l’Etat depuis 2012 pour l’élaboration et l’évaluation des stratégies territoriales, principalement en lien avec les fonds européens (programmes opérationnels FEDER-FSE, INTERREG, LEADER).

Pauline Marteau, nouvelle consultante du cabinet

Pauline Marteau, nouvelle consultante du cabinet

Travaillant en transversalité, elle a choisi de se spécialiser sur les usages et services numériques et les opportunités qu’ils constituent pour le développement des territoires : reconfiguration des rapports entre acteurs, impacts sur l’économie, possibilités de nouveaux services à la population… Sa conviction est que le développement numérique doit être anticipé pour être choisi

Loi pour une république du numérique: Open data et chèque numérique

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La loi pour une république numérique a été publiée au JO le 8 octobre 2016. Parmi les dispositions de ce texte, l’open data est entré en vigueur pour les collectivités, services de l’Etat ou organismes chargés de mission de droit public au 1er janvier 2017. Les documents concernés sont les documents administratifs mais aussi les bases de données ou encore les algorithmes sur lesquels se basent notamment les calculs pour l’obtention d’aides ou le calcul des impôts. Ces données doivent être mises à disposition en format ouvert. Le répertoire SIRENE est d’ores et déjà accessible gratuitement du fait de cette loi. L’obligation ne concerne toutefois que les collectivités de plus de 3500 habitants et les organismes de plus de 50 salariés, ce qui représente néanmoins un défi pour ces acteurs.  La plupart des décrets d’application de la loi sont encore à venir.

L’open data ouvre entre autres des opportunités pour le développement de nouveaux services et usages pour les citoyens. Cette perspective se matérialise notamment par la possibilité, instaurée par la loi pour une république numérique, d’adjoindre aux schémas directeurs territoriaux d’aménagement numériques (SDTAN) des stratégies de développement des usages et services numériques (SDUS).  Ces stratégies visent à « favoriser l’équilibre de l’offre de services numériques sur le territoire ainsi que la mise en place de ressources mutualisées, publiques et privées, y compris en matière de médiation numérique ». La loi Montagne du 29 décembre 2016 rend par ailleurs obligatoires ces SDUS pour les SDTAN dont le périmètre comprend des zones de Montagne. L’Etat devrait publier des Orientations nationales pour le développement des usages et des services numériques dans les territoires comprenant un guide méthodologique pour l’élaboration des SDUS, attendu en mars 2017. Ces orientations seront élaborées en co-construction avec les collectivités, mais également les médiateurs du numérique. Ces derniers, suite aux 4° assises de la médiation numérique, ont créé une coopérative, afin, notamment, de faciliter leur participation au débat public.

La médiation  numérique figure elle aussi en bonne place dans la loi et dans les dispositions du gouvernement. Ainsi, la secrétaire d’Etat au numérique a annoncé fin décembre 2016 la création de « chèques numériques » : expérimentés en Aquitaine, ils devraient être étendus au plan national au premier trimestre 2017. Sur le même concept que les chèques déjeuners, ils servent à financer des formations au numérique dans les espaces numériques publiques pour les fonctionnaires, les salariés d’entreprises etc.

L’ensemble de ces dispositions et dispositifs interpellent les territoires, pour animer des démarches de déploiement de services numériques pour tous, en mutualisant les moyens, notamment humains, pour une appropriation massive des services et des technologies.

 

Pour approfondir :

Loi pour une république numérique (légifrance)

République numérique : que change la loi du 7 octobre 2016 ? (Vie publique)

Rapport  sur les dispositifs  d’accompagnement des  collectivités locales à  l’ouverture des données publiques, 17 octobre 2016 (opendata France)

Une stratégie numérique pour l’agglomération de Bourg-en-Bresse

La toute récente CA3B (Communauté d’Agglomération du Bassin de Bourg-en-Bresse) est née le 1er janvier 2017 de la fusion de Bourg-en-Bresse agglomération avec 6 EPCI voisins et le syndicat mixte du Bassin de Bourg-en-Bresse (CAP3B). Ce nouveau territoire qui couvre aujourd’hui 76 communes et compte 130000 habitants doit faire face à de nombreux défis sociétaux, économiques et écologiques. Il doit aussi accélérer sa transition numérique. C’est à cet effet – et avec une volonté d’anticipation – que les élus du territoire ont confié, dès 2016, à Ocalia l’animation d’un vaste chantier collaboratif visant à bâtir, avec les acteurs du territoire, une stratégie numérique qui fera de CA3B, à l’horizon 2020, un territoire intelligent.

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Groupe de travail pour construire une stratégie partagée

Les travaux engagés dessinent aujourd’hui plusieurs scénarii qui peuvent être synthétisés comme suit :

  • Le premier scénario correspond à un premier niveau d’intervention. Il consiste à accompagner la construction de la grande agglo à travers une mutualisation des SI, l’acquisition d’outils collaboratifs et d’équipements permettant le travail à distance et le développement d’une plateforme de services dématérialisés à destination des administrés (compte famille).
  • Le second scénario, plus ambitieux, intègre les mesures du 1er scénario et propose d’accompagner plus largement la transition numérique du territoire. Il embarque un axe fort autour de la formation de tous les publics (entreprises et citoyens), un développement plus important de la plateforme de services (outils participatifs, open data, interfaces cartographiques, …), un accompagnement de certaines infrastructures (médiathèques, centres sociaux, EPN, …) vers l’intégration du numérique et du concept de tiers-lieu, un accompagnement à la transition numérique des acteurs économiques ainsi qu’un soutien de la filière numérique locale
  • Le troisième scénario, le plus volontariste, propose de faire du numérique l’un des axes majeurs de la stratégie de développement du territoire. Dans ce dernier scénario, le numérique et le concept de « territoire intelligent » supportent une véritable stratégie de marketing territorial. Il intègre les mesures des 2 premiers scénarii et prévoit la création d’un lieu totem qui embarquerait des dimensions économique, pédagogique, citoyenne et culturelle. Il impose la mise en place d’une gouvernance du numérique qui se décline par des moyens humains et financiers importants.

Dans le courant du premier trimestre 2017, les élus de la CA3B se positionneront sur l’un de ces 3 scénarii. Une feuille de route précisant l’ensemble des actions à conduire et les moyens à mettre en œuvre pourra alors être rédigée pour les 5 ans à venir.

Région Ile de France : fabrication additive et nouvelle stratégie industrielle

Souvent médiatisée pour ses usages grand public en lien avec les fablabs et les imprimantes 3D personnelles, la fabrication additive est en train de profondément bouleverser de nombreux secteurs industriels : transports, mécanique, santé, bâtiment, … Dans cette révolution en cours, les enjeux sont énormes en matière de transformations des modes de production mais aussi des métiers et des compétences.

Ferme d'imprimantes 3D - fabrication additive

Ferme d’imprimantes 3D – fabrication additive

Alors que les acteurs industriels, les centres de recherche et les universités franciliennes multiplient les initiatives, la Région a souhaité analyser la manière dont elle pouvait accompagner ce mouvement en lien avec sa nouvelle stratégie économique et d’innovation et en prolongement de sa nouvelle politique industrielle. C’est dans ce contexte que la Région nous a confié une mission visant à comprendre les enjeux de ce marché, analyser la situation en Ile de France, regarder les politiques menées par d’autres régions au niveau national et européen avec l’objectif d’identifier les leviers permettant de soutenir ce marché (cette filière ?) et définir les différentes modalités d’intervention possibles pour la Région en lien avec ses propres compétences.

Publication: Genève, une nouvelle étape vers le 1er réseau mondial de lieux de travail partagés

Le projet genevois porté par Sofies et Ocalia est au menu du numéro de Forum sur l’économie de partage, publié par la Confédération suisse. Cet article revient sur ce projet de coopération transfrontalière France-Suisse viant à créer le 1er réseau mondial de lieux de travail partagés couvrant l’intégralité d’un territoire. Quels sont les enjeux des lieux de travail partagés pour un territoire? Quels impacts un tel projet peut-il avoir et comment l’écosystème peut-il se mettre en place? Quelques éléments de réponse dans cet article.

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Lien vers l’article

Ocalia accompagne le Projet « Gare! » en Belgique

Le projet Gare!, c’est l’intiative portée par Aude Piette autour de l’hôtel familial « Le Val de Poix », le restaurant « Les Gamines » et la gare de Poix-Saint-hubert. Ce projet initié en 2016 vise à créer un lieu ressource dans une petite commune rurale de Wallonie pour valoriser la créativité et les savoir-faire locaux grâce à la cohabitation d’artistes, d’entrepreneurs et de citoyens dans un seul et même lieu : la gare de Poix-Saint-Hubert.

La mixité des publics et une offre de services structurée autour de plusieurs espaces (événementiel, lieu de travail partagé, espace de coworking, résidences d’artistes, salle de spectacle polyvalente) doit permettre de redynamiser ce territoire.

Ce projet, inspiré des concepts de “tiers-lieu” et de “hub culturel”, est accompagné par notre cabinet.

Plus d’informations: http://green-hub.be/actualites/interview-de-aude-piette/

Fabbike Tour, tour d’Europe des fablabs, c’est terminé

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Après 4000 kms à vélo, 30 fablabs visités, nos 3 élèves-ingénieurs de l’Ecole Centrale de Paris, Colinne, Eymard et Pierre-Victor sont enfin de retour. Une magnifique expérience pleine d’audace et de courage. Et aussi des données très précieuses pour notre cabinet sur la mouvance des fablabs et makerspaces européens. Encore bravo à eux. Nous sommes vraiment très fiers d’avoir soutenu cette initiative et très impressionnés par l’état d’esprit, la maturité … et le travail fourni par eux 3. Encore toutes nos félicitations.

Plus d’informations sur: http://fabbike.campus.ecp.fr/

Fabbike, tour d’Europe des Fablab et Makerspace

Ocalia soutient l’initative Fabbike. Fabbike, c’est l’idée de 3 élèves ingénieurs de l’Ecole Centrale de Paris, qui ont décidé de parcourir l’Europe à vélo à la découverte de 30 makerspaces et fablabs.

Fabbikers

Eymard, Coline et Pierre-Victor ont ainsi enfourché leurs bicyclettes mi-juin pour un tour qui durera 2 mois. Les 1ères étapes se sont déroulées dans le Nord de la France et en Belgique.

Tour d'Europe des makerspacesLe parcours prévisionnel de nos fabbikers : 2 mois de vélo, 4 000 kms, 30 fablabs et autres makers spaces

Nos cyclistes ont ainsi pu déjà visiter et rencontrer sur Lille : Bricolab, le lab de TerAdeo, Fabricarium à Polytech Lille et Imagine&Make à Centrale Lille.

A Bruxelles, ils ont découvert Microfactory, Urlab, iMAL. Ils ont aussi profité de leur halte bruxelloise pour rencontrer notre collègue belge Jérôme.

Et ils nous ont même préparé une petite vidéo qui résume ces 10 premiers jours.

Et maintenant cap sur le Pays-Bas et la Belgique !

Pour suivre leur périple : http://fabbike.campus.ecp.fr/

Mais aussi leurs espaces Facebook https://www.facebook.com/Fab-Bike-973105216100867/?fref=ts

et Twitter https://twitter.com/fab_bike